🔖 목 차
📘 개념
공시대상 연도의 Outcome 창출과 관련한 리스크 유형 및 평가
리스크 평가 시 1)리스크의 발생 가능성(Likelihood) 2)리스크 발생 시 이해관계자에 끼치는 결과의 중대성(Consequences) 를 기준으로 높음/보통/낮음 판단 가능
기대 임팩트 창출에 내재하는 리스크 유형 및 수준 (=Risk: type, level)
🔍 참고: IMP, 'The 'Risk' Impact Dimension'
<aside> 💡 IMP 더 알기 IMP는 리스크는 상호 관련성이 존재하므로, 크게 데이터 관련 리스크와 BM/비즈니스환경 관련 리스크로 나누어 접근하는 것을 추천합니다. 예를 들어, 양질의 데이터 부족(Evidence risk)가 높으면 데이터와 관련한 나머지 리스크들도 높을 위험이 크다고 판단할 수 있습니다. (1)데이터 관련 리스크: Evidence, Drop-off, Execution, Unexpected impact, Efficiency risks (2)BM, 비즈니스 환경 관련 리스크: Stakeholder participation, External, Endurance, Alignment risks
</aside>
📘 개념
공시대상 Outcome의 당해연도 발생 리스크를 사후 평가
✏ 작성 가이드
공시 대상 Outcome의 리스크를 사후 평가합니다.
본 베타 버전에서는 리스크 평가 방식을 엄밀하게 묻지 않으나, 최소한의 평가 근거가 뒷받침되어야 자가공시의 유용성을 높일 수 있습니다.
📚 예시
'개도국 아동 대상 기초 문해력 향상을 위한 교육 솔루션 제공' 소셜벤처의 리스크 평가 및 근거
📘 개념
공시대상 Outcome의 내년도 발생 예상 리스크를 사전 평가
✏ 작성 가이드
공시대상 Outcome와 관련해 내년도에 발생 가능성이 있는 리스크를 사전 평가하고, 리스크 관리 계획을 세워 보다 효과적인 Outcome 창출을 도모합니다.
또한, 내년도 연말 동일 Outcome에 관한 리스크 사후 평가를 실시하여, 해당 리스크가 실제로 Outcome 창출에 어느 정도 영향을 끼쳤으며, 리스크 관리 활동이 유용했는지 비교, 점검할 수 있도록 합니다.
📚 예시
리스크 사전 평가 및 경감 전략 - Acumen case study "On off-Grid Energy, Prepared for the Impact Management Project", p10
리스크 사전/사후 비교 평가 - Acumen case study "On off-Grid Energy, Prepared for the Impact Management Project", p10
(끝)